如何经商做生意? 如何学会做生意( 二 )


下棋的最高境界是和棋!经商的最高境界是道商 。利缘义取 , 大商无算 。
什么是道商?道商就是秉承“道”的思想与精神 , 运用“道”的规律和力量来经商治事 , 实现人生大成的智慧商人 。道商的理念是:以道经商 , 以商显道;道商合一,利他益己 。唯有胸怀道义 , 才能存身立世 。
道的核心就是两个词:无为而治和利他思维 , 这就是行走江湖的盖世绝招
日本企业家只要稍有水准的 , 无不熟读《论语》和《道德经》 。丁磊在一次对大学生的演讲中透漏 , 自己喜欢的图书已经从国外的《基业常青》、《从优秀到卓越》变成《道德经》 。有一次 , 采访人员问李兆基经营秘诀 , 李兆基说“右手常拿《道德经》” 。老子说“夫唯不争 , 故天下莫能与之争”就是这两大思想的综合体现 。
三 , 懂报表作为老板 , 你知道企业有哪些财务报表吗?你能看懂吗?
经营一个企业 , 老板必须要能看懂三大财务报表:资产负债表、利润表和现金流量表 。资产负债表和利润表的视角是 , 如果企业能生存下去 , 它会是什么样子 。现金流量表描了企业能否在未来持续经营 。
财务报表就像企业的体检表 , 哪里健康 , 哪里有隐疾 , 一目了然 。
很多企业领导者 , 对财务报表一脸茫然 。财务报表是什么?财务报表就像公司的体检表或者公司的总体成绩单 , 当你看懂的时候就可以知道公司体制是否健康 , 再依据这样的信息来投资决策 。
一个不懂财务报表的领导绝不是一个好领导 。小疾不察 , 则大病如山倒 。
在华为 , 任正非要求 , 不仅高管要会看财务报表 , 各级主管都要懂财务 。他在一次内部会议上要求:“既要懂财务 , 也要懂业务 , 是我们对主官的期望 , 也是我们对主官的要求 。财务技能与业务知识的融合 , 业务和财务的主官们才能更加有效地行权 。”
不会看报表 , 犹如盲人骑瞎马 , 一不小心就会坠入深渊 。
商圣范蠡在《经商十八则》对报表和查账的重要性描述道:“账目要稽查 , 切勿懈怠 , 懈怠则资本滞;钱账要清楚 , 切勿糊涂 , 糊涂则弊窦生 。”曾经有一个蒸蒸日上的公司 , 因为老板不懂报表 , 对聘请的财务总监过度放权 , 结果被坑1000万 。
每一个成功的企业家 , 无不是对财务熟悉到如数家珍的人 。
日本经营之神 , 创造了两个世界五百强公司的稻盛和夫说:“经营者必须懂会计 , 只有这样才实现真正意义上的经营” 。稻盛和夫从会计的门外汉 , 通过刻苦自学 , 独创了经营会计七原则:现金流经营原则、一一对应原则、筋肉结实的经营原则、完美主义原则、双重确认原则、提高核算效益的原则、玻璃般透明经营的原则 。


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