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如何学会做生意(如何经商做生意?)
有人说 , 老板只有三件事:用人、融资、喝茶 。这样说不无道理 。但是 , 只做这三件事就能把企业管好做大吗?没那么简单!老板可以不懂技术、不懂生产、不懂质量 , 但是有三个必须要懂 , 一是市场 , 二是江湖 , 三是报表 。懂市场 , 才能“做正确的事”;懂江湖 , 才能“正确地做事”;懂报表 , 才能“把事做正确” 。
一 , 懂市场市场是什么?是企业生存的土壤!
做企业犹如农民种地 , 对土壤不了解行吗?适合种玉米的土地 , 你种了高粱 , 收获肯定难尽人意 。土壤已经板结 , 需要换茬了 , 你还按老经验撒种子 , 可能颗粒无收 。
懂市场就是了解、选择、分析和预测市场的能力 。
关于市场 , 商圣范蠡(商家奉之为财神爷)说过:“知地取胜 , 择地生财;见端知未 , 预测生财 。”知地 , 就是了解市场;择地 , 就是选择市场 。作为一个老板 , 如果不对市场有着准确的把握 , 只是听取他人的汇报 , 能做正确决策吗?
市场自己会说话 , 市场永远是对的 , 凡是轻视市场能力的人 , 就是在选择失败 。
王安电脑 , 曾经风靡全球 。因为忽视了市场的力量 , 最终以黯然落幕收场 。当IBM等公司致力发展个人电脑之际 , 王安却不听下属劝告 , 守着他的文字处理机和大体型的微机不撒手 。结果 , 个人电脑蓬勃发展 , IBM也成了全球响当当的知名品牌 , 王安却破产了 。
顺应趋势 , 花全部的时间研究市场的正确趋势 , 保持一致 , 利润就会滚滚而来!
趋势来自于分析和预测 , 而正确的预测离不开深入细致的市场调查 。这几年 , 韩国企业风头正劲 , 日本企业日薄西山 。为什么?因为韩国企业普遍重视市场调查 。大多数韩国企业 , 市场部是独立的一级部门 , 而日本企业的市场部门往往是销售部门的下属 。
二 , 懂江湖生意场是一个偌大的江湖 。江湖的规矩 , 一是人情世故 , 二是道义 。
《少帅》中有一个镜头 , 张作霖教育张学良:“江湖不是打打杀杀 , 江湖是人情世故!”张作霖在八个拜把子兄弟中排行老七 , 为什么他能成为老大?而且打下了一片江山 , 因为他懂得江湖道义 , 懂得人情世故!
懂得人情世故的老板 , 生意都不会差 。因为 , 人在做 , 天在看 , 神在帮 。
清朝时期 , 有个药材商名叫郑经 , 他秉承的经商理念是“给别人留一点” 。他收购的药材卖给药铺 , 供不应求时 , 他不随行就市 , 胡乱涨价;药材滞销时 , 主动调低价格 , 所以 , 药店老板都愿意跟他合作 , 他的生意也是越做越大 。
给别人留一点利润 , 就是给自己留一条退路;给别人留一条活路 , 就是给自己留一条生路 。
清朝首富胡雪岩 , 被人誉为商神 。他的经商之道 , 至今被老板们奉为圭臬 。一次 , 一位布商急需资金周转 , 想2000两银子低价转让家产 , 而市价至少值5000两 。胡雪岩说:“按市价计算 , 我出5000两 。”布商惊诧不已 。胡雪岩说:“我只是暂时替你保管家产 , 等你渡过难关 , 随时可以赎回去 。”后来 , 布商成了胡雪岩一辈子的朋友 。
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