大学时期创立饿了么饿了么是大学生创业( 二 )

平台建立后，他们开始从交大扩展到校外，商业模式也从抽佣变成固定服务费，并且还采用了竞价排名等新型收费方式，让饿了么一步步从中间商转成了平台商。
2010年9月，饿了么在全上海上线，合作餐厅首次达到上千家，月交易额超过百万，也推出了超时赔付的标准。
2011年，饿了么团队发展到40多人，成功占领了整个大学生市场，张旭豪的野心越来越大，接下来想吃下上海的白领市场。

可是，白领跟学生完全不一样，他们想了很多办法，始终攻不进去，团队成员一下流失了40多人，最终只剩下几个人，张旭豪第一次遇到了创业瓶颈。
就在他陷入创业瓶颈时，中国市场上那一年兴起了5000多家团购网站，竞争的白热化让人不寒而栗，很多人称这场竞争为千团大战。
彼时的王兴也创立了美团，这个饿了么最后的死对头，当时刚获得了红杉资本1000多万美元的融资，张旭豪却因为是个大学生始终为拉不到投资发愁。
当时的张旭豪与王兴相比，确实嫩了很多，他不仅没有连续创业的经历，而且连商业计划书都不会写。正因为如此，投资人一遍遍地怀疑他的能力，导致他一度想过放弃。
好在吉人自有天相，张旭豪还是遇到了自己的第一位贵人，金沙江的朱啸虎给他投资了100万美元。当然，这笔投资日后的利润也很丰厚。
据说，当时朱啸虎投资时，根本没有到饿了么公司考察，张旭豪后来还打趣说，不知道他到了公司，看到办公室只有四个人，还会不会继续投资。
有了第一笔，张旭豪紧接着就拉到了第二笔，投资人是他的偶像，经纬中国的张颖。
据说，张颖投资时问他，未来的目标是什么，张旭豪豪气冲天地说，老子就想去敲钟，做这个行业的第一。
为了展示自己的老练，张旭豪不断跟张颖强调自己曾经帮父亲讨过债，还时不时冒出一句“他妈的”，显得像个草莽英雄。
2013年，王兴的美团营业额超过160亿，他的目光开始瞄准外卖平台，两个平台自此开始了一场大战。
那年7月，美团副总裁王慧文找到张旭豪，希望收购他们，张旭豪当场拒绝，声称一定要自己敲钟，美团只得自己上线外卖平台。
收购没有成功，王慧文开始拼命烧钱扩张，半年后，美团扩张到了100多个城市，而此时的饿了么只扩展到12个城市。
更郁闷的是，阿里的淘点点也加入了外卖的竞争中。
张旭豪感觉到了巨大的压力，他开始疯狂扩张，目的就是为了防止美团。那时候，他一天打8个小时电话，不断叮嘱每个城市的负责人集中精力，防守美团。
2014年，饿了么员工发展到4000余人，进驻全国200多个城市。与此同时，美团也不甘示弱，最高纪录每月烧1.5亿元补贴市场。
在巨大的压力下，张旭豪把情绪全部发泄给了下属，开会的言辞充满匪气，业绩不好声称要用鞭子抽，方案不好就骂对方傻子。
最让人匪夷所思的是，为了让新人顺利抢到客户，他居然下令在新人培训中增加拳击项目。一时之间，很多人评价张旭豪的领导力极具破坏性。
2014年，百度不甘示弱，也加入到外卖的行业中去，红杉资本又拿出3.5亿美元给张旭豪去融资，随即中信、华联也拿出6.3亿美元来投资，一时间饿了么估值达到10亿美元，发展势头一度盖过了美团。
张旭豪以为自己赢了，于是带着团队去巴厘岛度假，但是他万万没有想到，在他度假期间，美团收购了大众点评，双方的竞争又上升了一个级别。
旅游回来的张旭豪见美团收购大众点评，于是想收购百度外卖扳回一局，可惜百度外卖远远不如大众点评。

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