质量计划编制注意事项和实施要点

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一、编制原则
（一）质量保证计划应由施工项目负责人主持编制，项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按企业规定和项目分工负责编制。
（二）质量保证计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验的全过程控制。
（三）质量保证计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
质量计划编制注意事项
二、质量保证计划应包括以下内容
（一）明确质量目标
1. 贯彻执行企业的质量目标；
2. 兑现投标书的质量承诺；
3. 确定质量目标及分解目标。质量计划编制注意事项
（二）确定管理体系与组织机构
1. 建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构，实行质量管理岗位责任制。
2. 确定质量保证体系框图及质量控制流程图。
3. 明确项目部质量管理职责与分工。
4. 制定项目部人员及资源配置计划。
5. 制定项目部人员培训计划。质量计划编制注意事项
（三）质量管理措施
1. 确定工程关键工序和特殊过程，编制专项质量技术标准、保证措施及作业指导书。
2. 根据工程实际情况，按分项工程项目分别制定质量保证技术措施，并配备工程所需的各类技术人员。
3. 确定主要分项工程项目质量标准和成品保护措施。
4. 明确与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。
5. 对于特殊过程，应对其连续监控；作业人员持证上岗，并制定相应的措施和规定。
6. 明确材料、设备物资等质量管理规定。质量计划编制注意事项
（四）质量控制流程
1. 实施班组自检、质检员检查、质量工程专业检查的“三检制”流程。
2. 明确施工项目部内、外部（监理）验收及隐蔽工程验收程序。
3. 确定分包工程的质量控制流程。
【质量计划编制注意事项和实施要点】4. 确定更改和完善质量保证计划的程序。
（五）、质量计划实施要点：
1. 质量计划实施；
2. 质量管理与控制；
3. 质量计划的验证；
质量计划实施要点
三、质量计划实施
（一）基本规定
1. 质量保证计划实施的目的：确保施工质量满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。
2. 项目负责人对质量控制负责，质量管理由每一道工序和各岗位的责任人负责；并按规定保存控制记录。
3. 承包方对工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。
总向发，分向总；分有过，总连带；总管理，分服从；
质量计划实施要点
4. 质量控制应实行样板制和首段验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序施工。
5. 施工项目部应建立质量责任制和考核评价办法。
质量计划实施要点
（二）质量管理与控制重点1.关键工序和特殊过程
2. 质量缺陷
3. 施工经验较差的分项工程
4. 新材料、新技术、新工艺、新设备
5. 实行分包的分项、分部工程
6. 隐蔽工程

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