原材料采购如何( 二 )


不过 , 由于采购员采购的范围大小不一 , 物料种类为数甚多 , 更何况流行科学技术发展极为迅速,采购员要如何持续性的拥有产品知识呢?基本上,有几种方式可以供采购人员参考:大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等 。
b-2客观理智
采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉,必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析,并将分析结果客观地呈现出来,选择最有利益的商品,不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定 。
b-3专注投入
对于采购员来说 , 专注投入相当重要,因为,采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商,必须常常加班,尢其是生产的旺季,加班到深夜时有所见 。除此之外,采购员还必须协助高层主管规划采购策略,因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌,采购员必须毫无怨言地投入其中 。
c. 良好的品德
采购员必须具备如下良好的品德:
c-1廉洁
采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异,因此难免被“唯利是图”的供应商所包围 。无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包),采购员都必须廉洁,维持“平常心”、“不动心”,否则以牺牲公司权益,图利他人或自己,终将误人误已 。“重利忘义”的人,是难以胜任采购工作的 。
c-2敬业精神
“缺货或断货”实为采购人员最大的失职 。固然造成短缺的原因很多,若采购人员能有“舍我其谁”的态度,高度负责采购所需的物料,则企业的损失将会大大减少 。
c-3虚心与耐心
采购员虽然在买卖方面较占有上风,但对供应商的态度,必须公平互惠,甚至不耻下问、虚心求教,不可趾高气扬、傲慢无礼 。与供应商谈判或议价的过程,可能相当艰辛与复杂,采购员更需有忍耐、等待的修养,才能“欲擒故纵” , 气定神闲地进行工作 。居于劣势时 , 亦能忍让求全 , 不愠不火,克已奉公 。
c-4遵守纪律
采购员是外出执行采购的人员,他们的一言一行都代表着企业与外界打交道,他们的工作好坏不仅影响企业的效益,而且影响企业的声誉,因此,企业对采购员规定了若干纪律,采购员必须自觉遵守,严格执行 。
做什么产品采购最难做?其实,采购是个统称 , 在正规一点的企业,它可以细分成很多岗位 。
直接物料,间接物料 , MRO;Sourcing,Buyer;民企,外企,合资企业;工业制造业,贸易行业;大批量的汽车制造 , 小批量的机械零部件采购 。
上面的我都做过 。做过前期供应商开发,做过中期物料计划采购跟单,也做过供应商管理 。
做了这么多年,深深的感到,作为一个采购最难的事,不是加班出差,不是搞定供应商,也不是控制采购成本,更不是什么拒绝诱惑,而是:如何搞定公司内部客户!
公司内部客户包括但不限于:研发,质量,生产,财务甚至销售等各个和采购打交道的部门 。
为什么这么说,做采购的你认真回想一下,你辛辛苦苦谈妥的价格可能被人家的一句“怎么这么贵,我认识的哪个哪个厂家,人家才卖多少多少钱”就搞崩溃;你加班到半夜追来的货,人家一句“交付周期也太久了吧,这么简单的一个产品需要这么久的加工周期吗?”就让你心塞一整天;你通过各种比价议价审核评价终于选定了一家供应商准备进行合作时,有人质疑"这个供应商不咋地?。?我认识一家,人家各方面比他家好多了......”保准让你郁闷得晚上睡不着觉 。


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