恒大学互联网思维或变投融资平台遭一最大冲击

这个周末，广州恒大将在主场迎来北京国安的挑战。广州恒大打平即可提前夺冠，将成为中国职业足球历史上史无前例的“四连冠”，这是此前的大连实德、山东鲁能在国内赛场无法企及的高度。
作为广州恒大的对手，北京国安力争要在天河体育中心击败广州恒大，延续自己夺冠的希望，从而打破广州恒大“四连冠”的梦想。
相比于此前几个赛季的冠军争夺，尽管本赛季广州恒大依旧具备提前夺冠的可能性，但整个联赛的进程并没有延续此前广州恒大一家独大的横扫局面，包括北京国安在内的不少俱乐部均给广州恒大施加了压力。
联赛整体竞争的激烈是源于各个俱乐部均学习广州恒大此前“高举高打”的模式，开始加大投入，尤其是北京国安、山东鲁能这种有实力冲击冠军的俱乐部，北京国安之所以能够到联赛最后阶段仍有希望“逆袭”，就是源于这家俱乐部改变以往“空喊口号”式的加大投入，转向真正地拿出“真金白银”去转会市场上网罗优秀球员，从本赛季初引进的河大成、巴塔拉，到二次转会期间用德扬和费祖拉乌取代格隆、乌塔卡，加上几员内援猛将的加盟，北京国安的整体实力得到全面提升。
反观广州恒大，在2013年问鼎亚冠之后，这家俱乐部就已经开始谋求“更为理性的商业模式” 。2013赛季实现中超三连冠和亚冠登顶，标志着广州恒大粗放经营模式已经步入巅峰。此时，若能利用此前已建立起来的品牌优势，深度挖掘商业价值，则有望实现俱乐部的扭亏为盈。
“其实，我们一直在探索，让恒大像欧洲俱乐部一样，可以实现自主造血。”前恒大足球俱乐部董事长刘永灼称。在他看来，经过将近4年的市场培育，广州恒大目前已经具备变现能力，前期因高额投入带来的争议，只是暂时现象。
如刘永灼所期待，作为一家职业足球俱乐部，广州恒大史无前例地得到了外部资本的认可，马云所领导的阿里巴巴以12亿元人民币入股广州恒大足球俱乐部，与恒大分别拥有增资扩股后俱乐部的50％股权，其中广州恒大高达24亿元的估值已经超过罗马，比肩国际米兰、多特蒙德等欧陆豪门。
根据恒大集团董事局主席许家印的阐述，广州恒大下一步计划再引进20家战略合作伙伴，预计增资扩股40％，每家持有增资扩股后2％的股份，增资后阿里与恒大的持股亦相应降至各占30％。“如果条件成熟，俱乐部将会进入资本市场。”许家印说。
将一家公司实体打造为一个投融资平台，以用户需求为宗旨切入市场，吸引多方资本进入以扩大经营，待时机成熟便以并购、上市等方式谋求资本退出，这是近年来阿里巴巴、京东等互联网公司的经营战略，并非传统职业足球俱乐部的玩法。
也就是说，广州恒大的经营思路已经不再局限于传统职业体育范畴，而是瞄向更为广阔的大众市场，但这种经营模式要面临如何在自身降低投入和对手“加码”的情况下，保持在竞技场上的竞争力，这就要求俱乐部必须完善自身梯队建设，引入优秀的职业经理人（也就是主教练）来操盘生意，因为在目前的足球世界内，像穆里尼奥、瓜迪奥拉这样的名帅已经形成自己的“门派”和“社交网络”，把握住他们就相当于让俱乐部获得一个完整的球员架构体系。
“后金元时代”的广州恒大正在受到此前自己最为擅长的经营模式的冲击，在中国职业足球的生态环境恶劣，市场基础建设薄弱的今天，理性经营思路的探索之路还很漫长

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