运营部职能介绍 电商平台商品运营岗位职责( 二 )


直通车、量子恒道、数据魔方分析以及有效进行直通车优化,
熟悉直通车的竞价排名规则,懂得关键词筛选、竞价及关键词竞价技巧,
配合销售计划完成流量计划指标,总结汇报数据情况 。
钻展专员岗位职责:
行政隶属:
直接上级:推广主管
主要职责:
钻展文案确定(运营部提供,策划做),
素材统计,统计店铺的素材各项明细,
钻展计划:计划预算,计划出价,定向加价,定向内容,选用素材,定向时段等操作,要求按计划100%操作完成,
素材审核:素材的制定,文案确定,信息无误,移交运营部审核,确认无误,审核通过上传,检查店铺链接无误 。备注:要考虑计划用素材的时间,小二审核的进度,不能延误素材的审核和计划的投放,
钻展表格,明细表,数据表,日报表,预算表以及后期增加的其他表格的数据分析,要确认数据无误,表格为最重要的核心内容,能反应钻展的所有情况,以及与店铺销售的配合度,
每日,每周,每月报表分析和总结,根据数据反馈,调整投放计划,重点:提高展现量,降低点击成本,增加点击量 。
美工主管岗位职责:
行政隶属:
直接上级:运营总监
主要职责:
定期组织培训美工交流PK,分享心得提高团队业务水平,
制定团队月计划、周计划、日计划安排事宜 。并提交上一级,
组织部门执行运营部工作计划,
考核美工月绩效评分,
每周例会总结上周工作情况,找问题处理问题,
主管绩效考核由运营部主管考核,
美工作品建档 。
美工岗位职责:
行政隶属:
直接上级:美工主管
主要职责:
定期接受主管组织的交流PK,分享心得,
自行安排合理的月、周、日工作计划,
接受部门主管安排工作事宜并确定完成时间,
绩效考核由主管考核,
完成作品建档 。
策划主管岗位职责:
行政隶属:
直接上级:运营总监
主要职责:
全面负责组织开展策划中心的各项工作,
全面负责项目推广定位和主题创意工作,
配合运营部根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案,
制定项目策划年、季、月计划,
策划活动的页面排版,
负责店铺活动文字的策划、创意、撰写,归档,总结,
定期组织部门培训,
考核部门人员绩效评分,
加强与上级领导、相关部门协作配合,
每期营销活动必须有关联性 。
策划岗位职责:
行政隶属:
直接上级:策划主管
主要职责:
协助主管策划文案的撰写,
负责店铺宝贝产品的文字的策划、创意、撰写,
制定个人年、季、月计划
销售主管:
行政隶属:
直接上级:运营总监
主要职责:
每天上班第一件事查看前一天销售数据,并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理,
对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级,
核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况,
整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈,第一时间进行上级反馈,
定时抽查客服聊天记录,
定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估,
制定周培训计划包括人员,培训内容,
例会总结上周销售情况分析销售问题,
定时组织培训新销售人员基本技能,提高整体销售团队销售技巧,
制定团队个人销售各项指标指标,
制定月培训计划包括人员,培训内容,


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