2 了解这15个图表类型，搞定金融数据可视化大屏( 二 )

八、资产收益率（ROA）该特定图表非常有用，因为它是财务绩效KPI，可让你了解企业如何充分利用其资产来获取更多利润。
该图以易于遵循的条形图和趋势线格式显示，可以出色地直观显示企业在整体资产方面的盈利能力。
底线是——你的ROA越高就越好，尤其是当你将该指标与直接行业竞争对手进行比较时，此类图表对于你持续的财务进展至关重要。
九、股本回报率（ROE）彩色的财务图表提供了不同的度量标准，可以衡量你为各个股东创造的利润水平。
通过将公司的净收入（减去优先股的股利减去）除以股东权益（不包括优先股），可以得出此特定指标——不仅可以很好地衡量财务绩效，而且可以与其他公司进行比较所在行业的竞争对手。
企业的股本回报率越高，企业为股东提供的价值就越高，这将转化为长期的商业效益。
十、IT成本细分该财务图模板特别关注IT部门，但是你可以轻松地将其调整为公司中的任何其他功能。
我们可以看到成本分配在指定单位（软件、硬件、SP和人员）中的行为方式，同时描述了每个要素（例如管理、开发、运营和支持）的成本百分比；监控费用图表至关重要，一方面要确定主要的成本动因，另一方面要确定可能性，以便公司调整策略。
如果你发现一个部门花费了大量的财务资源，则有必要进行进一步调查并检查成本是否合理或需要更多关注。
通过使用相关的数据可视化工具制作一个全公司的数据大屏，可以直接与该视觉效果中呈现的所有数据进行交互，并根据需要进行更深入的挖掘；以数据大屏的形式不仅可以节省时间来进行数据导出、导入的工作，还能通过大屏滚动功能和搜索正确的信息功能来解决数据展现速度；而且由于人类是视觉生物，大屏展现会更容易让人理解。
就比如下图案例：
十一、避免成本如果不避免成本，财务数据可视化示例将是不完整的；这是重要的图表之一，因为它可以跟踪在特定时间范围内节省了多少采购部门成本（在这种情况下，是采购部门的成本）。
你还可以像上面的示例一样描绘5年趋势，并按供应商类别进行组织；例如，此指标不像直接节省成本那么明显，但确实为整个采购部门带来了价值。
十二、现金转换周期现金转换周期（CCC）是一种财务指标，可以帮助公司跟踪公司将其资源转换为销售现金所需的时间。
如果你使用的是图表之间可以与之交互的财务数据大屏，并根据你的设置实时自动计算数据并更新，则可以将人为错误的可能性降到最低；不必每次都需要报表时就进行手动计算，只需单击几下便可以实时监视数据。
十三、供应商付款错误率供应商付款错误率对于供应商或其他利益相关者至关重要，适当的财务分析报告可以在此过程中提供帮助；使用现代化的可视化工具创造自动更新数据并数字化分析时，就不必担心错误率会很快增加。
在上面的示例中，我们可以看到我们的平均错误率是1.3％，但是在最近几个月中它开始下降；当然从图表当中我们可以清晰看到他的发展趋势，让我们可以朝着明确的目标来尽可能降低错误率，并避免任何可能的业务纠纷。
十四、营业现金流量该现金流图清楚地显示了业务运营的绩效，上面提供的示例显示了公司在5年中产生了多少现金。
它不包括投资和/或与销售无关的收入，这基本上意味着它专注于主要现金活动（例如，出售/购买库存或支付薪金）；该图非常重要，因为它清楚地描绘了公司是否可以维持其运营并最终发展；应该对其进行严密和定期的监控，以避免任何潜在的财务困难。

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