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燃财经（ID:rancaijing）原创
作者 | 金玙璠
编辑 | 魏佳

4个月前面市的三星Galaxy Z Flip和最近发售的华为Mate X ，去年初，还有不少行业大佬对折叠屏手机提出质疑。

联想CEO杨元庆谈到折叠屏手机时称，很多厂商依然在做PPT产品。vivo通信研究院院长秦飞分析道，应用不能适配，折叠屏手机只能是叫好不叫座。小米CEO雷军亦认为，折叠屏手机量产难度大，尤其是定制化的电池少得可怜。OPPO原副总裁沈义人表示，现阶段的折叠屏手机本质上还是翻盖手机。

当大厂们搭上折叠屏概念时，在直板触屏机横行的今天，还有一位创业者在原始的翻盖手机市场上挣扎。

翻盖手机还有市场吗？在知乎上“现在还有年轻人用翻盖手机吗”的问题下，一位网友写到， “三星W系列买不起，金立小众没人买” 。

志程翻盖手机创始人（朗峰通讯技术股份有限公司董事长）张贵海对这一市场的总结是“大厂商不关注、小厂商进不来” 。那么，在通信行业从业18年的他，为何最终选择进入这个小众市场？创业六年，为何陷入了一个“有钱的时候，技术跟不上，技术跟上了，钱又没了”的怪圈？以下为张贵海的口述。

翻盖手机市场大厂商不关注、小厂商进不来
从长途电话卡、3G上网卡，到手机分销，整个面对C端的全国范围的产业链，我挨个都做过，并且都是我独立操盘的。从毕业之后，我内心一直有做一款自己的产品的想法，把多年的积累，对人对事对世界的认知，对美的认知，做成一个产品去跟人交流。这可能也是每个企业创始人都有的愿景。

赚钱是其次的，我主要想证明，自己学习到、自己认为对的产品理念、做事风格到底对不对，最后结晶成一个产品。最初，我有一段时间想做俱乐部形式的发行卡，为了让商务人士出差方便，但是后来发现，首先，做卡这件事没有号召力是不行的，基本上都是大佬在操盘，而我只是无名小辈，其次，卡背后需要的是载体，比如万达发行一张卡，是以它的地产为载体。

现在，手机是人人都离不开的载体，成了我们的“第六器官” ，所以我选择通过手机去表达。

而直板机或者普及型街机的大玩家太多，我再进入是没有优势的。我本人和周围朋友都有”翻盖情怀” ，而且调研发现，这个市场是有切入口的，大厂商不关注、小厂商进不来。

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张贵海 / 受访者供图

主要玩家三星在这个市场的布局一直很单一，卖的多是超高端的2万元左右的机器，现在基本上退出翻盖市场了，朝着折叠屏的方向走了；而金立之前的W909翻盖手机在黑龙江一个省一年就出了10万台货，但由于其他原因，现在整个手机公司处于休克状态；再有就是老年机市场，剩下的就只有我这一家了。

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