随着“全威铜业”的顺利开工，正威从单纯的电源线生产转型为铜业加工企业，产值超过百亿 。
这次豪赌让王文银看到了有色金属领域蕴藏着的巨大潜力，坚定了越到危机时刻，越要搏一把的信念 。
随着企业规模越来越大，王文银的头发却越发稀少 。
此时，市场掀起了企业搞多元化发展的热潮，王文银也趁热开办了装修装饰、汽贸、服装、食品加工等多达14个业务 。
钱是赚了一些，可不同行业需要花费的精力忙得王文银每天焦头烂额 。
有天，他无意中看到“将军赶路不追小兔”这句话后，猛然醒悟过来 。
王文银迅速调整策略，将所有与铜矿及电源线产业不相干的业务全部暂停，集中精力在主营项目上 。
正因将精力放回铜加工业，正威的铜产品品质稳步提升，一举成为安徽省第一家营收破百亿的民营企业 。
正威集团不仅成为行业领先企业，更在一定程度改变了中国铜材长期依赖进口的局面 。
2008年，全球爆发金融危机，企业再次人人自危 。
可将危机早当机遇的王文银毫无惧色，再次出手买入海外多个矿山和铜加工企业，并以2万元每吨的价格囤积了几十万吨现货铜 。
相比以往，王文银这次投入的资金更多，面临的风险也更大，因为谁也不敢保证全球性的经济危机何时结束 。
说白了，这就是王文银的又一次“豪赌”，只是他已经有足够的实力和耐心等待着结果 。
当金融风暴逐渐消退后，市场回暖，现货铜飙升到了4万元每吨，王文银转手就赚了数十亿 。
2011年，正威集团拥有海外储量超过3000万吨的20个矿山，占世界12%份额的铜资源，光已探明的矿产资源储量总价就超过万亿 。
43岁的王文银也因此被誉为“世界铜王” 。
王文银随后加紧布局和铜产业相关的半导体、高新材料及大数据平台等产业链，将实业和高科技融合在一起 。
在他看来：“如果说铜业代表过去、高新科技产业代表现在，互联网大数据则代表着正威的未来 。”
说这话的王文银身价已过千亿，超过了同在一座城市的马化腾，是个不显山不露水的“隐形富豪” 。
6
不知道是不是深圳徐市长的那句发问，低调的王文银才开始逐渐被人们所熟悉 。
2014年，王文银被《财富周刊》评为“中国最具影响力50位商界领袖”，很多人首次见到了这个身材不高的光头富豪 。
深圳方面像是醒过神一样，陆续颁给他“深圳百名行业领军人物”“广东省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”“深圳百名行业领军人物”等一串光荣称号 。
荣誉是拿了不少，可王文银似乎并不在意，很少出席这类颁奖大会 。
他说：“在面对金钱、权力和名誉的时候，我们企业家赚取的是财富，名誉让教授去赚，权力让政府去赚 。”
王文银头脑很清楚，自己是个生意人，赚钱才是本分 。
名和利，他选的是利 。
读书改变了王文银的命运，也使得他一生最大的嗜好就是看书，还定下每年读完100本书的目标 。
他不仅自己爱看，还鼓励公司内部的员工看，看完还要写读后感给他批阅 。
在他口中：“一日不读书，没人看得出；一周不读书，开口就爆粗；一月不读书，智商输给猪 。”
见有人将他的成功归功几次“豪赌”，他不以为然，认为“企业家中能够把握趋势的人有70%，能够把握趋势变化的人有10%，但能够把握趋势变化拐点的人只有万分之一” 。
这句话的潜台词就是，我就是那个“万分之一”的人 。
这话听着有些狂，可看看王文银面对危机时异于常人的决断力，又不得不服 。

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