11、本系统工程完工后，进行自我检查，鉴定工程质量，向项目负责人汇报；
12、做好向甲方移交工作 。
五、工长的职责
1、接受项目助理的工作指令，负责本工程项目施工的组织工作；
2、严格按网络计划进度组织施工，保证完成多工序的施工任务；
3、负责向班组下达工程任务书或承包书，并进行质量交底、技术交底、安全交底、用料交底；
4、对所管辖的工程质量负责；
5、负责任务书验收，并检查考勤、质量、耗料情况，作为结算依据；
6、教育工人遵守现场规章制度；
7、参加工作例会，及时将施工中遇到的问题在例会上提出，以求得解决；
8、听取其它工种及有关部门提出的意见和批评，及时改进工作；
9、严格执行工作例会决定的有关内容；
10、做好工种之间的相互配合；
11、保护成品，妥善保管材料、设备及施工机具 。
六、物资助理的工作职责
1、负责编制物质计划；
2、负责现场材料和设备的验收、保管和发放工作，保证施工所需的设备和材料供应；
3、负责催促上一级材料管理部门，将所采购的设备和材料发运到现场；
4、核对运到现场的各种设备材料的规格、品牌、型号，进行详细登记、入（现场暂存）库；
5、保管所有的订货单（或复印件）、收货报告以及其它货运文件和有关资料，并对照收货报告核销订货单，以查对还有那些设备、设备、材料没运到现场；
6、及时将到货与订货不符以及到货中缺损问题向项目负责人汇报，并根据项目负责人的意见进行处理；
7、解决现场区域内的水平与垂直运输，保证及时安全将物资运到施工现场；
8、负责做好现场材料储存保管工作；
9、对工人班组要实行计划领料，无项目领料予拒发，计划领料单与任务书同步；
10、组织好物资回收，包括旧房改造拆除物资及施工剩余物资；
11、负责做好材料核算工作 。
建筑工人使用水平尺
七、协调办公室的工作职责
1、负责组织每天的工程例会，代表乙方参加甲方召开的每周协调会，并起草会议纪要（由甲方印刷）送发有关人员及部门；
2、负责与甲方、设计方、外商之间的交涉及协商，以解决施工中存在的问题，保证施工顺利进行；
3、协调现场各施工单位（分包单位）的关系，保证相互协调，有利于施工；
4、协调本单位所属各施工单位之间，材料供应与技术部门之间的协调统一；
5、检查、监督分包单位的工程进度、质量；
6、协助财务部门与甲方结算工程款；
7、管理好合同、催办技术经济洽商；
8、保管有关合同副本、进度计划等有关资料；
9、监管现场各项规章制度的执行；
10、写工程施工日志；
11、负责编制网络计划，并及时调整计划；监督任务书的签发和结算，正确执行定额；
12、积累各种施工过程的原始资料；
13、监督现场安全、保卫、消防工作，并经常组织检查，消除隐患，保证不发生重大伤亡事故和火警、保安事故；
八、质量监督的职责
1、向班组贯彻工艺要求及质量标准；
2、参与研究和确定施工方法；
3、对到达现场的材料、设备进行检查，发现问题及时向技术负责人汇报；
4、建立自检制，参与任务书结算审核工作；
5、及时进行隐蔽工程验收，并保管资料；
6、每道工序完工要进行工序检查验收，对不合格产品要坚持修补或返工，直至合格；

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