7、每项工程竣工，要提供质量检验资料；
8、要经常进行质量事故分析，对工长、班组长进行质量教育；
九、现场安全员职责
1、在项目经理领导下，全面负责工程项目的安全工作；
2、负责门卫管理；
3、负责用火登记；
4、负责检查消防器管理；
5、负责检查暂设水电设备是否正常；
6、负责检查各种电动工具的防电功能是否正常；
7、对新进场的人员负责安全、保卫教育；
8、监督劳动保护用品的正确使用；
9、负责对电梯司机的安全教育，并制订和颁发外用电梯使用制度 。
十、班长工作职责
1、接受工长指挥，按任务书交底要求组织全班工人进行施工；
2、保证完成任务进度计划；
3、保证质量；
4、遵守劳动纪律和现场一切规章制度；
5、保护成品，在施工中搞好与其它工程的配合；
6、保管好材料、设备，施工中做到不浪费、不丢失、不损坏；
7、搞好文明施工，随时清理废弃物及下脚料；
8、下班时要将现场整理好，包括关电、关灯、关门窗、清理现场 。
十一、会计负责人工作职责
1、负责与预算部门协作编制预算成本和计划成本；
2、负责协调材料部门编制材料资金计划；
3、负责协调劳资部门编制工资计划；
4、要协助有关部门编制费用支出计划；
5、会同预算部门，技术部门与甲方办理经济洽商；
6、及时向甲方结算收取工程进度款；
7、负责工程竣工结算并及时收回工程款；
8、负责资金管理，成本核算工作；
9、做好财务成本分析，及时向项目经理及上级财务部门报告；
10、项目结束时，负责提供完整的财务数据供上级审计 。
以上未包含的管理人员，应由项目经理作调整或补充 。做到事事有人管，一管到底，人人有事做，尽职尽责 。

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