超实用的9大提升效率的自我管理工具提升效率的管理工具( 二 )

WBS分解的方法：
▋至上而下与至下而上的充分沟通
▋一对一个别交流
▋小组讨论
WBS分解的标准：
▋分解后的活动结构清晰
▋逻辑上形成一个大的活动
▋集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点
▋所有活动全部定义清楚
学会分解任务，只有将任务分解得足够细，你才能心里有数，才能有条不紊地工作，才能统筹安排你的时间表。
7、“二八原则”巴列特定律：“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。” 按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。
举例说明：
80%的销售额是源自20%的顾客
80%的电话是来自20%的朋友
80%的总产量来自20%的产品
80%的财富集中在20%的人手中
这启示我们在工作中要善于抓主要矛盾，善于从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上。
看完本文后您有没有什么想法呢？

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!

「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：

超实用的9大提升效率的自我管理工具 提升效率的管理工具( 二 )

超实用的9大提升效率的自我管理工具提升效率的管理工具( 二 )