深入可口可乐腹地可口可乐 _生活百科-「四川龙网」

3月12日，元气森林官微公布了其在世博会期间的一项产品口味调研结果。结果显示，在中东地区，白桃、夏黑葡萄和仙人掌口味是当地人喜爱的口味，这些口味和中国地区消费者的口味差别不大。
这是继元气森林排名进亚马逊前十之后，外界再次看到元气森林出海的相关新闻。
自1990年代中后期提出“走出去”战略以来，出海就成为了中国商业历史的一条粗壮的发展脉络。20多年来，一个个成熟行业、一批批有实力的企业走出国门，开启国际化征程。
此前，我们先后见证了中国家电、手机、移动互联网企业国际化的成功。如今，出海的弄潮儿轮到了以元气森林未代表的新消费赛道。根据元气森林官方的信息，截至目前，其已出口海外40多个国家和地区。

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而另外一方面，作为新消费赛道的领头羊之一，元气森林在中国大陆市场却已经成为“众矢之的” 。不久前，新浪科技报道，在国内，百事可乐和可口可乐已各自在2022年内部会议上确立了以“干掉”元气森林气泡水为核心目标的作战方针。众所周知，百事可乐和可口可乐是软饮领域的死对头，两家企业明争暗斗持续了一个多世纪，但这一次为了对付共同的对手，却难得地达成了共识。
在国内遭遇两乐夹击之时，持续加码国际化战略上，对元气森林来说，这是否是一条明智的解围道路？元气森林是否已准备充分？
01 元气森林，攻入巨头腹地
人可以一日不吃饭但不可以一日不喝水。
正因为如此，作为饮品之一的软饮，一直以来都是一个巨大的市场。Euromonitor数据显示， 2020年，全球软饮料市场规模为7700.58亿美元。如此大的市场，自然也具备孵化大市值公司的能力。在全球软饮行业，可口可乐在各个细分赛道均有竞争力的产品，因此也成为软饮料行业的龙头企业，占据了14.9%的份额。除此之外，百事、雀巢、达能分别位列其后，则排在第二位，分别占据7.2%、2.8%、2.0% 。
尽管这样的市场份额分布意味着新入局者仍有一席之地，但想胜出并不容易，因为国际巨头有着强大的品牌影响力和供应链控制权——媒体此前有过报道，在国内，元气森林的一家代工厂曾被某家国际巨头亲自致电，要求其旗下代工厂终止与元气森林的合作。不仅如此，前者还曾在饮料瓶瓶胚和碳酸饮料生产线上遭到国际巨头的围追堵截。
除了巨头们的供应链控制力，食品饮料行业还其特殊性。特殊就特殊在，需要先获得各个国家的进口“门票” ，即需要完成食品安全的合规证明。只有完成合规，获得产品的“准入许可证” ，才可以进入当地商超、便利店等主流消费渠道。
但难点在于，海外不少国家对于进口产品的要求很严格，且不尽相同。例如，在北美，美国和加拿大的合规要求清晰完备且严格；在亚洲地区，印度尼西亚、泰国、韩国和菲律宾的合规以及准入方面要求最严格。产品进口这四个国家前，需要通过该国的FDA（食品药品监督管理局）检验，要求产品完成和美国FDA相似的标准，且提供专门的营养成分表后，方可进口，否则无法完成。

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