访测量队员


访测量队员

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采访人员:目前,攀登八千米的雪山,几乎全部是商业攀登 。没有商业支持,很难把队伍开到雪山之下 。包括你,恐怕也躲不开 。那么对你来说,是一种什么感觉? 陈杰:人上一百,形形色色 。一般而言,登山者的群体也是社会的缩影 。作为一个由许多人组成的团体,其精神、价值取向、行为必然是复杂的 。不能说登山者中完全没有实现社会性满足的需要的倾向,而有可能产生畸形心态,存在引向歧途的隐患 。如果追求的目标仅仅是一些的数字:7000米、8000米,五座、十座,那么登山的真正的内涵和灵魂就被抽空了,这个运动就更多的倾向于它的外延、社会性和世俗性 。
不能扛着一座山去登一座山 。商业的介入使各方面往往重视高度,赞助商和媒体也更为看重 。不怪他们,市场的实质是大众胃口 。供给和需求的交叉线决定着人们的行为 。这种关注容易扭曲登山的本来意义,而关注带来的荣誉感和社会责任感带给登山活动一份沉重的负担,使得一定程度上的个人兴趣和爱好变得沉重起来 。要作最大的挑战,甚至做超越自己能力之外的事情 。
采访人员:在本次珠峰测量中,也有很多商业因素 。另外和我们同时在珠峰大本营有很多商业登山队伍,你是怎么看这个问题呢?
陈杰:商业登山对于登山的渗入是一把双刃剑 。一方面推动了登山运动的发展,帮助更多的人实现了自己的理想 。它使登山这项需要很多因素的运动,简化为只需要寥寥几个因素,主要是资金、健康的或说比一般人略强一点的身体,一定的技术 。但处理不好,也在一定程度上扭曲了登山运动的根本意义 。高度与难度,这些与登山运动不同的“竞技体育”概念不自觉地引入进来 。在商业的运作下,伴之以媒体的轰炸,对登山赋予光荣、使命、精神等等,并以名词化的“xxx式的好xx”来称呼时,也无形中增加了思想压力,本来偏重于兴趣的行动变成了带有某种象征意义的举动 。背包愈加沉重,目标愈加远大,危险愈加临近 。于是,登山的本来目的出现了异化倾向,目的的异化同样可能导致行为的异化 。在平原,可能是成绩上的差别;在高山,则是生于死的不同 。对于我国业余攀登者的目前的攀登能力,可能刚刚足以应付一些正常的情况,一旦出现异常基本将无所适从 。登山是实实在在的,应该脚踏实地,不能有任何虚假 。否则是对生命、对雪山的一种不尊敬和不负责任 。
相对地说,登山运动的真正意义,就在于它能使人们克服怠惰安逸的本能,培养顽强不屈、敢于挑战、不断超越的精神品质 。简单说,陶冶人,锻炼人,更甚于破纪录 。登山里面有人生的真谛,攀登的过程也是伴随成长的过程 。
选择适合的攀登方式,如同选择适合自己的鞋子一样重要 。参加好的队伍可以避免很多情况 。比如,在当前情况下,没有哪支商业队伍不是纠纷重重的;再比如,有可能的话,参加象罗赛尔队(Himalayaexperienceltd)那样的国际商业队,这是不错的选择 。那些队伍能保证营地里有睡袋、食品,可以不用背,能省很多事情 。而且,外来的和尚会念经,陌生也会产生权威 。更多的登山者只是普通人,是登山爱好者,并不是以此为职业 。登山是一种爱好,一种休闲,一种追求,一种体验 。在能确保安全的前提下,在自己负担的起的情况下,没有什么不好 。一支好的商业队伍还有很多诸如不用费力制定计划,可以将更多的精力集中于攀登本身并在很大程度上避免危险等优点,其中许多优点是难以描绘的,也是让人羡慕眼馋的 。


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