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杰克?韦尔奇：“多数全球性业务只有三到四个关键性竞争对手 ， 你了解它们的情况 。对于一项业务你没有太多的事情可做 ， 情况并不像要你在2000个选项中进行选择那么复杂 。”
他认为通过构造一幅前景去领导 ， 然后确信你的员工会围绕那幅前景去努力工作 ， 这就是领导的全部 ， 经营并不真的那么复杂 。那么 ， 领导者的工作到底是什么？
领导的艺术其实很简单 ， 成为一个优秀的领导者 ， 你只需做好这4件事：
一、建立远景设立一个远景目标 ， 画一幅未来的蓝图 。企业领导者最重要的工作便是制定公司的远景规划 。
建立一个远景 ， 然后鼓励人们围绕这个远景努力 。——杰克?韦尔奇
领导者需要制定出一张清晰的蓝图——不管怎样 ， 它是远景 。远景帮助员工了解成品是什么样子 ， 远景代表行为的画像 ， 当我们知道画像完成时是什么样子 ， 我们便能更清楚地了解我们需要什么 。当我们面临决策和行动选择时 ， 就能为完成画像作出贡献 。我们的每个行动都代表着一枝画笔 ， 为创建远景添上一笔色彩 。
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