青鸟健身缘何突然停业 _生活百科-「四川龙网」

2011年01月13日今天电视新闻和网络新闻有1个引起了我的关注：昨天，青鸟健身5店集体暂停营业。之所以有乐趣关注，有两点原因。其一，青鸟健身名气大，运营状况良好，会员众多。如网上的动静：青鸟健身百盛店会员徐女士对于该店暂停营业表示惊讶：“青鸟生意一直很好，我上的瑜伽课也都坐满了，根本看不出来担任何停业的迹象，昨天（11日）还看到她们在先容新会员办卡，我觉患上她们是大型连锁店，办卡的风险应该半大，没想到照旧出了这种事。”其二，停业很突然。上述动静也表白了这一点，别的另有动静：昨日，位于北三环的青鸟健身安贞店内，大批会员也在登记信息；“咱们也很意外”，店内一位卖力办理会员卡的工作职员称，前日白天，店内还在没事了办理会员卡，当晚10时许，突然接到停业通知，“公司还欠着我两个月关饷呢，不知道还能不能拿到” 。青年健身缘何停业，目前只有1个理由：股东变更。理由是不是切当，尚没有答案；至于是不是有别的的答案，就更不知道了。从坏的方面来讲，也可能是由于经营不善导致的资金困境。如网上所说：大品牌的健身机构一般城市选择较好地段、地上条件较好的店面；相比于小健身房施用的地下室，租金更为极其昂贵；每日耗费的水电等费用也许多；此外人的劳力、办事等成本也很高。坏动静似乎更有可能，我有几分相信。问题是为啥子会有这样的困境呢？按理说，会员众多，收费也不低，有些会员都办证到了2018年，资金筹集应该没问题。这样的环境依然碰到了资金困境又是啥子原因呢？前些日子在俞敏洪老师的博客看到1个“我心如秤”的故事：“永昌米店”之所以生意兴隆是把16两的标准称改成16.5两，以此让利给主顾，赢患上主顾。俞老师想借此来表达这样一种不雅点：让利于主顾、员工，乃是企业保存之根本。但是，这个道理在“青鸟健身集团”身上容或者就失效了。其实，细心一想，失效了不是让利的道理，而是除开让利以外另有1个更重要的道理：合理的生活（运营）方式。或者更准确来讲有1个更重要的道理：勤俭节约。好比“我心如秤”的故事，要是“永昌米店”一方面让利给了主顾和员工，另一方面不勤俭节约，那末迟早就会出现资金困境。就如“青鸟健身”目前的困境一样（当然，这只是猜测）。进一步来讲，如俞老师所强调的，新东方既要让利给主顾和员工，但内部运营不勤俭节约（包括广大员工落空勤俭节约的生活、工作方式），那末迟早也会导致资金不足的困境。
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