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第三是分享一下我对于区域公用品牌的理解 。我认为区域公用品牌的在表现形式上与农产品品牌没有什么区别 ， 在内容上也是一种信用 。而区别在于信用的表现方式上 ， 公用品牌是一种信用背书 ， 即公用品牌管理部门自身的公信力 。这种公信力体现在其管理、行为、资源和其授权的产品的消费者评价上 ， 简言之 ， 可以看成是谁办的 ， 谁管的 ， 谁站台的 。由于公用品牌是一个第三方的概念 ， 品牌持有方是不自己生产产品 ， 因此公用品牌与产品的结合必然是以授权的形式 ， 这种形式可以看成为公用品牌为主体的产品进行信用背书（站台） ， 通过这样的站台 ， 把来自于对公用品牌的信任 ， 转移到对授权产品的信任 ， 实质同样是减少消费者的选择成本 ， 因此正常情况下 ， 一个具有极高信用度的公用品牌能够给授权主体带来溢价能力 。
除了品牌本身的这些内容与形式外 ， 区域公用品牌最大的特点是在于能够成为一个?手 ， 起到资源的集聚与分配的作用 ， 去推动整个产业的定向化发展 。比如公用品牌可以集中宣传、项目、技术推广等资源 ， 去集中解决一些单一农户不经济的市场行为 ， 解决种植主体在品质提升上的技术支撑等问题 ， 并对支持的方向与主体通过品牌进行筛选 。这对于一些农业产业规模本来就非常小的地方 ， 助力农业优质化发展作用还是非常明显的 。

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最后需要指出的是 ， 品牌并不是一个农场必须的 ， 是否需要与农场的经营销售行为有关 ， 当农场直面消费者 ， 并有优质的农产品时 ， 就有了品牌建设的基础 。品牌建设的目标是为了把你的优质农产品的价值最大化的释放 ， 并最大限度地降低消费者选择的成本 ， 因此利用好区域公用品牌资源 ， 能够加快主体自有农产品的建设进度 。而品牌建设是否能够获得预期的效果 ， 则取决于种植者能否持续地生产稳定优质的农产品 ， 以及在此之上的运行控制能力 。所以 ， 最后我们回过头来看品种-品质-品牌这三者关系时 ， 我引用五年（二）：感受消费升级中的观点：“当你的水果能够种出好味道时 ， 果园所有的问题都将不是问题 。”、“没有品质已经没有了当下 ， 更没有未来 。”
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