健身教练培训机构调查综述

2009年08月05日健身锻练培训机构调查综述此次调核对象关于45家在国内开展健身锻练培训营业的机构(后经了解,此中5家已经遏制招生营业) 。至调查截止日止,共收到有效答复问卷14份,大部分国内知名的锻练培训机构均参与了此次调查 。1个完整的培训体系至少应包括以下四部分:1、培训课程体系;二、培训讲师管理制度;3、培训效果评估;4、培训管理体系 。此中前三项是培训体系的三大核心事情内容;培训管理体系是把原本相对独立的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入到企业管理体系中,尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合 。本次调查中首要关于各培训体系的基本情况、课程设置、教材建设、学员和讲师管理等方面 。以下为本次调查结果的综述:1. 培训课程体系与各培训机构联络的过程中调查职员发明,部分锻练培训机构的管理松散,课程讲授并没有不变的执行标准,一些课程完全凭导师上课的时候本身发挥,课程质量的不变性差 。这一点特别表现在健身操的培训课程上 。相当一部分培训机构的健身操课程只有培训导师的树模讲授,带操,动作学习 。当然,导师优劣对于健身操锻练的培训质量有着举足轻重的作用,但健身操锻练不克不及仅仅等同于舞蹈老师 。基本上所有的健身操编解除了动作上的美不雅,它更为重要的目的是为健身者的运动需求服务,比如加强心肺功能,减脂,塑造体型等 。一方面,健身操可能导致运动损伤,以是健身操锻练要为会员供给科学的课程讲授,除了动作到位,也应当了解运动生理学,运动损伤急救,针对差别体质的人群怎样进行课程设计等方面内容,和各个健身操的特点、功能、训练重点 。另一方面,若培训机构在课程内容、讲授进度、讲授要点上的的计划不够详细,培训讲师在课堂讲授中自由发挥的空间过大,其学员的培训效果就会不不变,讲授质量随讲师状态好坏与讲师程度的差异呈现出比较大的颠簸 。调查回赠表显示,亚洲运动及体适能专业学院、Spinning、中体健身学院、深圳金钥匙国际等培训机构开设的每一类课程都有非常明确和具体的计划,培训课程分级、课程适用对象、讲授安排各方面均制定有详细的参照标准并积极落到实处,这无疑能在很大程度上包管培训效果 。2. 教材建设本次调查专门针对教材建设情况提出了调盘不懂的题目,希望通过获取各培训机构在整体教材计划、教材内容、教材编辑等方面的资料,为学员选择培训机构供给重要的参考依据 。但所有培训机构均没有给出教材先容 。1个培训体系是否办学正规、讲师专业、经验富厚,很大程度上可以从事教育工作材体现出来 。教材建设也直接反映了课程计划的情况 。如果只有几个东拼西凑的讲义和若干分内容零乱的资料供给给学员,想必该培训体系绝对是是缺乏科学设计的 。3. 培训讲师管理制度本调查调查中一部分培训机构没有供给详细的讲师管理制度 。Spinning先容其讲师由美国总部委派并同一管理;中体健身学院先容其讲师采取级别管理方式;亚洲运动及体适能专业学院供给了最详细的讲师管理制度,包括:设立学员意见反馈体系、导师的定期培训和考核体系、优秀导师评选体系 。讲师的首要使命是授课、教材开发和参与培训课程的设置,是培训机构开展讲授的核心,和包管讲授质量的重要依据 。好的讲师管理制度不仅能监督催促讲师高质量地完成每一次的课程讲授,更在一系列的规范和激励下晋升讲师讲授程度,为学员供给愈来愈好的服务 。4. 综合评述按照这14家培训机构供给的资料,此中,于2004-2006年在国内开展培训营业的机构8家,占一半以上 。特别突出的是,2005年起国内开展培训营业的机构达5家 。本次调查结束之际,又收集到二家新的培训机构 。结合前一阶段进行的《2009神州健身俱乐部连锁经营发展情况调查》中统计的数据——2004年起,神州健身俱乐部呈现爆发型增长 。调核对象中60%的连锁体系成立于2001年到2004年间——我们可以看到,正是2004年健身俱乐部大批量的成立,健身锻练人才奇缺,促使国外锻练培训体系关注起神州市场,本地锻练培训机构也接踵而来纷纷建立 。纵然是在国内最先开始锻练培训的亚洲运动及体适能专业学院(2002年起开展大陆地区培训营业)也仅有6年汗青,总体上我国内地的锻练培训机构还很年青,培训营业还处于成长期 。这个阶段市场方面的特点是需求迅速上升、品牌众多,利润迅速增长 。针对目前这类群雄并起,山头林立的健身锻练市场局面,笔者认为当局相关职能部门有必要加强对健身锻练培训市场的宏不雅管理 。管理的方向应该放在培训机构的资格审查、市场准入、质量标准及锻练证书资格的认证方面,扮演好市场管理者(裁判)的脚色,最好不要以市场参与者(运带动)的身份进入,这样才能指导健身市场向着良性竞争的方向健康发展 。5. 怎样挑选锻练培训机构?作为学员,在挑选一家锻练培训机构时可参考以下几点:1> 富厚的办学经验2> 成熟的学员管理标准样式3> 了解该培训机构在健身行业内受认可的程度(比如向健身锻练,健身俱乐部的管理者们询问,听从他们的意见)4> 优秀并且较为不变的师资5> 完整和清楚的课程设计,能够出示课程计划的纲要6> 成套的编辑严谨的教材:7> 找到至少1个曾参与过该培训的学员,了解对方参与培训的感受和参加工作情况 。


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