详谈审核方案与审核计划的区别审核方案和审核计划的区别

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今日话题：详谈审核方案与审核计划的区别？
审核方案是针对特定的时间所策划，并具有特定的目的一组（一次或多次）审核。比如年度审核计划，就是对多类型的审核（包括产品审核、过程审核、体系审核）、多次（频次）的审核进行策划。而审核计划是对一次的审核活动的安排的描述，也就是一次审核的日程计划。
话说前两天有朋友在群里问，外审老师开了一个不符合项，说“缺少基于风险识别的结果，对体系审核、过程审核、产品审核制定审核方案” 。工厂说，我们有审核计划啊，到底审核方案与审核有什么不同？以前一直以来，我们都只有审核计划没有审核方案。公司有人认为审核计划就是审核方案，我总觉得不对，但也说不出这里面的区别？为什么会有这样的争论呢？鲜老师，你怎么看？
先说我的观点，我认为之所以会出现这样的争论，还是大家没有理解，审核方案与审核计划的区别？审核方案是针对特定的时间所策划，并具有特定的目的一组（一次或多次）审核。比如年度审核计划，就是对多类型的审核（包括产品审核、过程审核、体系审核）、多次（频次）的审核进行策划。而审核计划是对一次的审核活动的安排的描述，也就是一次审核的日程计划。
也就是说，先有审核方案，后面才有审核计划。年度的审核策划，输出的是审核方案，包括了体系审核、过程审核和产品审核的整体安排。而在一次审核前的日程安排，叫审核计划。
看图就明白了，先制定审核方案，再制定审核计划，一份审核方案包括了多份审核计划。审核方案是对一组多类型审核进行策划，而审核计划是对一次的审核进行日程安排。
在IATF16949标准的9.2.2.1内部审核方案的条款，制定和实施一个覆盖整个质量管理体系的内部审核方案，包括了体系审核，过程审核和产品审核。
应根据风险，内部和外部的绩效趋势和过程的关键程度确定审核方案的优先级。也就是说审核方案应基于风险分析和绩效评估结果。比如客户的IPTV和PPM不达标，针对交付质量的过程、生产质量控制过程，就是需要优先审核的。
对审核的频率进行评审，当发生过程变更、内部和外部不符合，或顾客投诉时进行调整，应对审核方案有效性进行评审。
审核方案包括哪些内容呢？
建议有书面的内部审核方案，内容就是：内部审核的频次，每次审核的范围，策划、实施、跟踪的负责人，如何发起，如何准备，如何实施，报告的内容和分发对象，跟踪措施的安排，内部审核记录的内容等。
如何定义审核的频率呢？
可以考虑每年在不同时间点做集中式的全面的内部审核，比如迎接外审之前。在不同时间点对不同的过程进行局部的滚动式审核，作为例行评价的方式。还可以在出现问题时，或发生重大的经营情境变更时，将要实施重大的QMS变更时或之后，临时增加全面或局部的审核，此时必须明确发起人是谁，启动机制应在内部审核方案中描述。
总之，风险越大的过程，审核的频次应该越高，深度越深。
如何进行风险评估呢？
首先要了解什么是审核准则？审核准则是用作依据的一组方针、程序或要素。审核准则就是作为判断审核证据符合性的依据。可以是适用的方针、程序、标准、法律法规、管理体系要求、合同要求或行业规范等。不同类型或不同目的的审核，其审核准则不尽相同。
内部质量管理体系审核的准则：
（a）质量管理体系标准（ISO9001）

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