五种典型的管理类型 管理方法有几种类型


五种典型的管理类型 管理方法有几种类型

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在金庸先生笔下的江湖 , 门派林立 , 让人目不暇接 。而在现实的职场中 , 同样也是如此 。管理者根据其身份以及方法等等的不同 , 可以分为众多管理门派 。看看下面关于门派的介绍 , 你属于其中的哪一个 。
1.少林派——强硬的管理类型 。
这类管理者往往是师出名门 , 同时拥有华丽的工作履历 , 在职场也有着较高的名望和声望 。在管理风格上以强硬著称 。在管理上说一不二 , 下属对其经常产生一种望而生却的感觉 。在这种管理者身边工作 , 会有强烈的压迫感 。
2.武当派——华丽的管理类型 。
武当派的管理者同样也是师出名门并且也拥有华丽的履历 , 但是与少林派相比 , 武当派的管理者大多在管理风格上比较随和 , 而且平易近人 。在日常的管理中 , 下属经常会有一种如沐春风的感觉 。但是这并不意味着可以在工作成果上打折扣 。在成果的要求上同少林派一样 , 武当派也有着鲜明的工作要求和目标指示 。
3.逍遥派——个性化的管理类型 。
与前两类管理者相比 , 逍遥派则没有那样光鲜的履历和学历 。他们大都出身草根 , 有的甚至以创业起家 。经过数十年的人生阅历和积累 , 总结出一套带有自我标签的管理方法 。管理风格也大多以切实可行 , 注重实效为主 。
4.全真派——职业化的管理类型 。
此类管理者虽然没有华丽的学历 , 在行业内的名气都比较大 。他们在管理思维上与其他类型的管理者有着较大的区别 , 有一种剑走偏锋的风格 。总能够发现不一样的管理视角和处理方式 。这种管理者大多适合接受临危受命工作 。
5.丐帮——基础派的管理类型 。
此类管理者大多是从基层干起 , 一步一个脚印做到管理岗位 。他们对于企业的基层工作了解很深 。在岗位职责及工作流程的设计上 , 有着其他人不可比拟的优势 。同时这类管理者也有着惊人的毅力和目标导向 。无论遇到什么样的困难 , 都可以克服并最终完成目标 。


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