一个人打破你的思维改变你的认知这3种思维习惯，正在拖垮你的人生

大卫·休谟认为，人类不具备理性思维，只具有思维习惯。而我们的思维习惯充满了各种认知局限或心理陷阱。
这些心理陷阱非常不易察觉，却会对我们日常生活的大小决策产生重大的影响。只有当你真正了解、感知它们，知道它们什么情况下会对你起作用，你才能有效避免。
本文中，作者将结合生活中常见的案例，为大家重点阐释6个常见的心理陷阱。
以下， Enjoy：

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作者：王珞
来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）摘编自《升维：不确定时代的决策博弈》，机械工业出版社出版
01
确认偏误
确认偏误是一个经典的心理现象。图中是一个人还是一只狗？

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图中是一个人还是一只狗
这张图片其实是一只黑色贵宾犬奔向镜头，不过乍一看会有人认为是一个人朝着树林走去，因为狗尾巴的高度会让人误以为是“人的头部” ，而黑色贵宾犬的脸很容易让人误认为是人背上的袋子。
这就是确认偏误在起作用。当你第一眼看到一名男子走进树林，你会马上寻找支持自己观点的证据；当你第一眼看到黑色贵宾犬，也会马上找到支持自己结论的证据。
无论先看到哪一种，让你接受还存在第二种解释总是会更困难一些。
这也反映了一个重要的决策事实——更多时候，我们是先有结论再有证据的。
而且，我们总是会去找那些支持我们观点和结论的证据，而对那些不支持我们结论的证据视而不见。
从这个角度来说，每一个人都是先有决策，然后再去找支持自己的决策的证据和数据的，正如数据圈里的一句行话：“你总是可以折磨数据直到数据向你坦白。”
所以，我们喜欢听自己喜欢听的话，我们做决策的时候不喜欢听那些不支持自己观点的意见，这不仅是格局问题，很多时候反映的其实是一个常见的心理现象。
我的一位朋友曾经经历过一次严重的投资失败，他和我聊天时曾反省自己投资时的心路历程：
不成功的原因其实显而易见，存在着事先就可以认识到的问题和风险。但为什么当时没有意识到这些问题和风险呢？
一是当时心中有贪念，同任何一个发财心切的人一样；二是当时根本不想听任何反对的声音，只想听别人说这个项目好。
大量的认知心理学的文献认为，正常人都是过度自信的，尤其对其自身知识的准确性过度自信。
过度自信意味着高估自己的能力，低估可能的风险，在这种情况下，决策者往往会系统性地高估自己的某些认知，造成盲目决策。这是认知影响决策的关键认知局限。
02
控制错觉
有些领导喜欢让自己表现得非常忙碌，这就是控制错觉在起作用。
当忙于做事时，人们会产生自己对事情很有控制的感觉，但很多事情是有自己的规律的，顺应规律可能会有更好的结果，强行进行人为干预反而可能导致事与愿违。
大部分人都欣赏行动派领导，不少领导也喜欢用行动代替决策，这一方面可能是他在作秀，另一方面也是因为这样做会给他带来一种心理上的控制感，即控制错觉，仿佛只要自己在行动，事情就不会失控。

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