你认为老板是一个怎样的人 判断一个人能否当老板,看这3点就够了( 二 )


由此可见 , 老板一但不赚钱 , 员工都瞧不起 。
虽然互联网领域 , 比如亚马逊、京东这种巨头 , 在发展初期都是一直亏损不赚钱 , 可这种例子无法复制 。
对许多普通创业者来讲 , 我们没有资本加持 , 也没有光鲜背景 。为了活下去 , 在业务发展初期 , 肯定要以赚钱为第一要务 。
如果你不能让公司赚钱 , 整天只会用面子工程来忽悠员工 , 那就真不适合当老板 。

你认为老板是一个怎样的人 判断一个人能否当老板,看这3点就够了

文章插图
02
没有思路
只会整天乱跟风
在东北这边 , 有一句顺口溜叫:“熊瞎子掰苞米 , 东一棒西一棒 。”
意思是 , 没有专心做好一件事 , 整天想这想那 , 最后啥都没捞着 。我之前的老板 , 就是这样的人 。
他运气其实不错 。
在刚创业时 , 就赶上了国内新媒体发展的大潮 , 依靠转载+原创内容输出 , 就做出了好几个粉丝达百万级的公众号 。
也许是机遇来得太容易 , 他从来没有仔细思考过公司的未来战略应该怎么走 。
我说的一点都不夸张 , 真的就是不动脑 , 然后只会一味跟风模仿 , 看别人整啥 , 他就要我们整啥 。
然后我们这些员工可累惨了 , 就像驴一样 , 今天被老板安排做社群、做知识付费;明天老板又心血来潮 , 想要做电商、做直播带货;
后天又看到谁谁 , 弄出流量收割的办法 , 他又想让我们成为操盘手 , 玩裂变 。
其实每个领域都有专业的强手 。盲目跟风走多元化 , 不仅让我们丢掉了原本在内容输出领域的优势 , 还让我们尝试的这些举措 , 变得徒劳无功 。折腾完一流十三招 , 最后公司啥都不行 。
在《经营制胜》这本书中 , 作者宋志平也提到过类似例子:
作为中国上市公司协会会长 , 他每个月都会给很多老板们讲课 , 课程的一个重要内容 , 就是要让上市公司坚守主业 。
可有些老板就是不听啊 。
在15~16年市场比较好的时候 , 他们觉得机遇多 , 就质押股票来贷款 , 拿到资金后 , 就盲目开始投资 。
最后投资都没赚钱 , 去杠杆的时候钱又拿不回来 , 股票就被平仓 。一直到现在 , 这个问题都没有得到解决 , 很多公司老板都被套在其中 。
因此 , 当老板最忌讳的 , 就是“熊瞎子掰苞米 , 东一棒西一棒 。”在任何时候 , 业务都不在于多 , 而在于精 。
近几年 , 随着网络信息的大量普及 , 很多新概念被炒了出来 , 新的玩法 , 新的风口 , 让很多老板抵不住诱惑 , 最后深陷其中 。
其实做生意大家都知道 , 哪有那么多便宜可占啊?若是真是一个机遇 , 聪明人早就静悄悄地闷声发大财了 。
能够被推到明面上的那些事 , 都是一些套路与陷阱 。没有任何一种选择 , 不需要付出代价 。
作为老板 , 我们永远都没法赚到 , 超出个人认知范围之外的钱 。
所以 , 如果你觉得自己抵挡不住诱惑 , 或者心里并不知道主业要做什么 , 也不知道该坚持什么 , 那就真不适合当老板 。


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