公司要盈利赚钱 ， 面对的最大问题是市场、创新、与商业环境 ， 解决这些难题 ， 需要的是经营 。
正如管理学之父 ， 彼得·德鲁克所言：“管理是正确地做事 ， 经营是做正确的事 。”
因此 ， 若想做正确的事 ， 实现经营目标 ， 老板就需要比职业经理人更加用心 ， 我们不能把视角只放在管理这一摊上 。
而所谓经营能力 ， 就像是街坊邻居那种 ， 能“张罗事” ， 把公司业务从一潭死水中 ， 盘活起来 ， 并且能够持续获得成长 ， 不会被时代的“洪流”吞噬埋没 。
从短期视角看 ， 落到实处就是先赚钱 ， 让公司得到健康发展 。其次是富足员工 ， 让他们获得成长 ， 赚到满意工资 。
从长期视角看 ， 落到实处就是通过绩效收益 ， 回报投资人 。再通过承担公共责任 ， 去回报社会 。
虽然经营说着很容易 ， 但若真想做到 ， 这就绝对不是一朝一夕的事情 。
如果你想对经营获得更为深入的了解 ， 推荐阅读《经营制胜》 。
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