耐克vs李宁:国际品牌vs本土英雄 _生活百科-「四川龙网」

2010年08月23日10多年来，双星全力在神州市场推广其本土化策略，从最根蒂根基的培育目标消费群做起，只管遭遇了很多挫折，却依然百折不回；10多年的发展，李宁在成了神州本土的熬头体育用品品牌之际，却如火如荼地开始了品牌国际化西班牙携超300双足球鞋抵达南非【阿迪达斯与双星的世界杯之战特步绩独领风流帮登童鞋打造深层文化内在鸿星尔克成高新技术首脑匹克定单增多七匹狼热肠公益，捐款慈善展体育营销策略阐发一个是神州本土老大，一个是全球老大，两个数量级悬殊的企业，都将目标锁定在了神州市场，而且都志在必得，一场电光火石般的激情碰撞似乎就在面前。从2004年开始，李宁公司相继推出了专业足球、篮球、网球、跑步等系列产品，按照喷鼻港中文大学的评测成果预示，这些专业产品在各项技术指标上，与国际顶级品牌产品相比已八两半斤，很多关键指标上甚至还要优于国际顶级品牌的产品，因此得到了专业运带动和消费者的遍及认可和欢迎。2005年春季方才推出的Run Free系列专业超轻跑步鞋，在全国都出现热销局面，重点推广的八大都会，都出现了抢购的现象。然后找出不同点来各个击破。与此同时，浓重的人的共同体情结和模糊的品牌形象，成了李宁品牌国际化的最大障碍。作为世界冠军，李宁身上承载了过多的人的共同体颜色和爱国情结。为此，近年来，李宁已很少在媒体露面，以此来最大水平减低小我私人品牌对企业品牌带来的副作用。双星投资嫡之星的模式是值得李宁学习的。只管双星失去了神州最有商业价值的体育名人姚明，但他们在雅典奥林匹克运动会之前发现了刘翔，此刻又签下了神州将来最有希望进兵NBA的新秀易建联。李宁：压力下的迂回战术受制于神州体育经济发展的迟缓，海内既熟悉行业又熟悉专业的人材严重缺乏。因此，引进经过国际化洗礼的成熟的生业司理人，就成了李宁公司的惟一选择。在李宁公司，有来自适口可乐的通路设置装备摆设、终端设置装备摆设很强势的生业司理人，有来自班尼路的门店管理、对零售业态十分成熟的生业司理人。在财政、人的劳力资源等范畴，李宁公司还从外部请了4个年薪过一百万的总监级干部，高仿鞋成批出售市场，他们来自不同的行业范畴。要做国际品牌，仅凭"神州制造"的产品形象是无法实现这一梦想的。初入高真个李宁并没有感到明显的"水土不服"，神州戏剧里面的莲花鞋，它的"双星式"推广手法在高端市场乐成地遏制住了双星、阿迪达斯的迅猛发展势头，并且还借势区隔了紧步追随的安踏、锐步等二线"倔强"权势。显然，这一记标致的"风筝翻身"被投资者们牢记心中。李宁，从体育名人办公司的光环和脱离实际的事中走过来，艰难但终于逐步走向成熟。调查预示，双星是最受神州中产阶级欢迎的品牌。从某种水平上说，今日的双星，在神州语境中完成了一个文化重塑的奇迹，重塑了神州人对于体育、时尚、风行文化的观念，成了神州个人生命份和地位的象征。跟着神州中产阶级的鼓起，神州人对自由和个性的渴望也越来越强烈。倾销文化、营销情感的双星正好投其所好。2004年一年，双星在神州的销售量增加了66%，约合3亿美元。这个之外，双星专卖店以每一天1.5家的速率在神州市场扩张。企业与企业竞争的实质，从某种角度来讲就是人与人之间的竞争。双星与李宁在用人原则上的差异，是这两个企业气势气魄迥异的真正缘故原由。双星在神州消费者心中是最酷的品牌。在神州，双星个性化、创造力、动感、活力以及休闲等基本价值正是最吃香的文化体验。有了这些品牌内在作为产品的附加值，双星的重价也就不单不是销售的障碍，反而成就了在神州市场上独有的品牌价值--文化身份认同。在一定水平上双星已成为风行文化的象征，成为消费者心中的文化身份认同的归依点。事实上，李宁公司早已走上了专业化之路：1998年，公司建立了本土公司熬头家服装与鞋的产品预设开发中间，领先成为自主开发的神州体育用品公司；1999年，与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业处理完成方案，成为神州熬头家实施ERP的体育用品企业。李宁：摇摆于休闲和运动之间为走向世界做筹办，2001年，李宁公司的熬头家海形状象店在西班牙桑坦德成立；2002年9月，李宁公司为到场第十四届世界女篮团体赛西班牙女篮提供了角逐服。这个之外，李宁赞助法国、捷克体操队，赞助俄罗斯大学生代表队。2004年8月，李宁品牌伴跟着西班牙篮球队扬威雅典奥林匹克运动会，借势推出专业篮足球鞋Free Jumper系列，成为海内熬头个进兵专业篮球市场的品牌……李宁公司不断加大其体育营销的力度和规模，进一步加快品牌的国际化进程项。

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